從2013年到2023年，這十年，“一帶一路”走了有多遠(yuǎn)？

變化往往發(fā)生在不經(jīng)意的瞬間。

2013年，“一帶一路”只是一個口號，一個來自中國的聲音。

2023年，第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇拉開帷幕，140多個國家代表積極參與。

回頭看，來路都是行者一個個堅實的腳印。

“受益于‘一帶一路’政策，中國更好的高品質(zhì)產(chǎn)品匯集到了全球?！?/p>

10月18日，“一帶一路”國際合作高峰論壇貿(mào)易暢通專題論壇于國家會議中心舉行，作為建材行業(yè)的杰出代表，惠達(dá)衛(wèi)浴總裁王佳受邀參加。在接受采訪時，她這樣講到。

圖：惠達(dá)衛(wèi)浴總裁王佳

惠達(dá)衛(wèi)浴是“一帶一路”共建者的杰出代表，它和其他千千萬萬的同行者一樣，有一段傳奇而精彩的旅程。

2000年，惠達(dá)衛(wèi)浴和巴基斯坦的客戶開展合作，一顆小小的種子開始萌芽。二十多年來，惠達(dá)衛(wèi)浴在當(dāng)?shù)乜蛻舻膸椭律罡镜厥袌觯陔p方共同的努力之下，積累逐漸成效——在巴基斯坦，惠達(dá)的衛(wèi)浴標(biāo)準(zhǔn)成為了當(dāng)?shù)氐男l(wèi)浴標(biāo)準(zhǔn)。在多年合作和開發(fā)中，巴基斯坦在衛(wèi)浴市場上60%的進(jìn)口額都來自惠達(dá)。

而這僅僅是“一帶一路”的一個縮影、一道象征。

過去數(shù)年間，中國的基礎(chǔ)建設(shè)沿著鐵路、沿著公路、沿著布滿腳印的小路趕赴每一個被需要的地方。所到之處，柏油鋪開，房屋、橋梁、軌道、信號塔依次升起。

世界銀行報告顯示，共建“一帶一路”使參與方貿(mào)易增加4.1%，吸引外資增加5%，使低收入國家GDP增加3.4%。世界銀行測算，到2030年，共建“一帶一路”每年將為全球產(chǎn)生1.6萬億美元收益，占全球GDP的1.3%。2015—2030年，760萬人將因此擺脫絕對貧困，3200萬人將擺脫中度貧困。

在哲學(xué)意義上，人類對美好生活的孜孜不倦追求是永恒的主題。

什么是美好生活？不同地區(qū)的人有不同的答案。但相同的是，這些基建設(shè)施可以按照每個人的心意，分別給予想要的生活。

所以“一帶一路”的另一個主題其實是“民心相通”。在保護(hù)主義、逆全球化思潮抬頭，多邊主義被沖擊的當(dāng)下，包容和普惠的精神顯得彌足珍惜。

2022年8月，惠達(dá)衛(wèi)浴被石家莊海關(guān)認(rèn)定為《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》（RCEP）項下經(jīng)核準(zhǔn)出口商，成為河北首批RCEP項下經(jīng)核準(zhǔn)出口商。

2022年12月16日，國外媒體《陶瓷世界評論雜志》（Ceramic World Review）發(fā)布了2021年度全球衛(wèi)生陶瓷集團(tuán)排名，該榜單僅統(tǒng)計衛(wèi)生陶瓷版塊的上市企業(yè)相關(guān)情況，以截至2021年底的各大衛(wèi)浴企業(yè)衛(wèi)生陶瓷板塊數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。樂家、科勒、TOTO、吉博力等國外品牌占據(jù)絕大部分位置，惠達(dá)衛(wèi)浴作為唯一的中國衛(wèi)浴品牌上榜前十，排名高居總榜單第七位。

衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)是最能體現(xiàn)包容精神的產(chǎn)業(yè)之一，因為不同的地區(qū)有不同的風(fēng)俗，會帶來截然不同的衛(wèi)浴文化?；葸_(dá)衛(wèi)浴之所以能取得這樣的好成績，正是因為牢牢抓住了“理解”二字，真正深入到不同地區(qū)居民的日常生活中，樹立本地化2改良戰(zhàn)略。

王佳正是牢牢抓住了這一點，講道：“我們?yōu)檫@些國家研發(fā)的馬桶，還有智能衛(wèi)浴等等都取得了很好的就是銷售額。我們民心相通，因為惠達(dá)的產(chǎn)品是圍繞著人們的日常生活，我們也一直在致力于為消費者提供更加美好的衛(wèi)浴體驗，所以對于這些“一帶一路”的國家，我們也把更好的研發(fā)的產(chǎn)品更適合這些國家用戶習(xí)慣的產(chǎn)品推廣到市場中去。”

“一帶一路”的宏大敘事根植于每個關(guān)涉人士務(wù)實的精神中。

中國品牌走向世界，還離不開卓越的產(chǎn)品質(zhì)量。如同惠達(dá)衛(wèi)浴，正在積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，擁抱“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”的戰(zhàn)略方針，以此帶來更好的“中國制造”。

數(shù)字化首先圍繞消費端，契合用戶需求。

“我們數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一是圍繞著消費者端的，我們?nèi)ナ占嗟挠脩粜畔?，用戶的使用衛(wèi)浴潔具的習(xí)慣，然后將這些大數(shù)據(jù)收集分析之后再應(yīng)用于產(chǎn)品的研發(fā)。”

王佳這樣描述自己的消費端轉(zhuǎn)型。這一套方案迄今已經(jīng)取得了肉眼可見的成效。2023年上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入16.39億元。

變化同時發(fā)生在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

“在企業(yè)內(nèi)部的管理上，我們是在整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上應(yīng)用大數(shù)據(jù)管理，達(dá)到一個降本增效的這樣的目的。”

2021年3月28日，惠達(dá)智能家居（重慶）有限公司正式投產(chǎn)，5G數(shù)智化工廠，以領(lǐng)先的數(shù)字化技術(shù)為背景，中國電信5G為支撐，實現(xiàn)了生產(chǎn)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化、生產(chǎn)文檔無紙化、生產(chǎn)過程透明化、生產(chǎn)現(xiàn)場無人化等實際應(yīng)用。

惠達(dá)5G數(shù)智化工廠將數(shù)字應(yīng)用開發(fā)到極致，在生產(chǎn)車間將每個產(chǎn)品、模具、設(shè)備、窯車都會被打上自己的獨立“身份證”，一直伴隨至出廠，實現(xiàn)了一品一碼，并通過移動PDA、條碼采集器、工業(yè)相機、PLC、傳感器、RFID、DCS等硬件設(shè)備，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程的數(shù)據(jù)采集，助力產(chǎn)品質(zhì)量的提升和運營管理效率提升。

王佳一直認(rèn)為，產(chǎn)品制造就是要對準(zhǔn)消費者，通過產(chǎn)品解決他們的痛點。

“我們作為一個國家重要的經(jīng)濟(jì)組成成分的一家民營企業(yè)來講，其實我們能夠為這些個消費者直接帶來有益處的東西，能夠為他們直接帶來更多的便利，能夠享受到更舒適潔凈這樣的產(chǎn)品，能夠為他們的生活帶來更多的變化，我覺得這是非常重要的?！?/p>

她說，她的愿望是中國品牌更加自信地走向世界。

立足中國，走向世界。秉著數(shù)字化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新性發(fā)展、本地化改良的戰(zhàn)略，惠達(dá)衛(wèi)浴始終堅持以客戶感受為基準(zhǔn)，以民心相通為導(dǎo)向，追隨國家戰(zhàn)略腳步務(wù)實發(fā)展，昂首向前，積極致力于為下一個“一帶一路”金色十年共建貢獻(xiàn)中國衛(wèi)浴品牌的力量。