在廈門吉家家世界有這么一家店,店主是一位從全職主婦轉(zhuǎn)為創(chuàng)業(yè)者的90后女孩。當(dāng)賴梅華從此開始代理四維的時候,意味著在廈門老四維經(jīng)銷商黃建明手里30多年的四維,迎來它的新伙伴。
隨著渠道細(xì)分、去中心化、碎片化,具備本地線上化能力的經(jīng)銷商優(yōu)勢也在凸顯。業(yè)內(nèi)干出了幾個上市公司某大佬最近指出,在現(xiàn)在渠道形勢下,頭部企業(yè)和新生品牌在同一起跑線。對于可以重新構(gòu)建渠道的品牌是個絕好機(jī)會?!爱?dāng)時在選品牌的時候,有很多來找我們,最后選定四維也是一方面看中這個品牌的歷史沉淀,同時,我們認(rèn)為這對我們來說可能是個機(jī)會。”
01
渠道本地線上化
國貨品牌與年輕人建立更多鏈接
對于賴梅華來說,在這個不確定性的年代,仍舊一腔熱血沖進(jìn)衛(wèi)浴實(shí)體零售這個賽道,證明了年輕人對于老字號品牌創(chuàng)業(yè)實(shí)體零售的新態(tài)度。
《2022年輕人國貨消費(fèi)趨勢報告》顯示,75%的年輕人對老字號品牌創(chuàng)新感興趣。2022年5月,百度發(fā)布的數(shù)據(jù)也指出,國貨消費(fèi)品牌搜索熱度近一年上漲27%。國潮興起多年后,消費(fèi)者對優(yōu)質(zhì)國貨的追尋熱情絲毫未減。意識到線下流量越來越貴、也越來越少的賴梅華,正在嘗試建立起其渠道本地線上化的能力。小紅書種草、抖音和視頻號直播引流。當(dāng)我過去的時候,賴梅華團(tuán)隊正好結(jié)束了3個小時的直播。
她很清楚自己面臨怎樣的衛(wèi)浴市場,有怎樣的目標(biāo)消費(fèi)人群。構(gòu)建一個國貨品牌和本地的年輕人新的信任關(guān)系需要一個磨合過程。
從老板變成主播,身份的轉(zhuǎn)換不是一件簡單的事。賴梅華盡力在寶媽、老板、主播之間找好平衡。90后這個身份帶給她闖入直播和短視頻勇往直前的勇氣。每天送完孩子去幼兒園,到了店里,就開始馬不停蹄的拍產(chǎn)品、跑工地、開直播。
賴梅華認(rèn)為通過小紅書、抖音、視頻號等不同平臺持續(xù)輸出相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)、有趣的內(nèi)容,一定會有機(jī)會被刷到并被關(guān)注?!翱偛恳恢惫膭畈⒔o經(jīng)銷商做新媒體電商和渠道線上化的培訓(xùn)。通過這段時間的直播和短視頻,我視頻號也收獲了一些的粉絲?!辟嚸啡A透露。從線下門店到線上直播間,到小紅書的帖子,消費(fèi)者會逐漸從客戶變成用戶、朋友和粉絲。
通過視頻號、抖音、小紅書等線上渠道,建立起與用戶更親密的關(guān)系。當(dāng)有足夠樣本的目標(biāo)群體出現(xiàn)之后,賴梅華就能知道她的客戶真正的需求。與此同時,通過私域的引流,做好和持續(xù)提升客戶體驗。由此可以慢慢在廈門重新建立四維與這個城市年輕人的鏈接。
“過去十幾年,廈門消費(fèi)四維品牌的人群是40-50歲的消費(fèi)群體,在我這里,我還會關(guān)注和培育25-35年輕消費(fèi)者群體對四維的認(rèn)知度和黏性?!辟嚸啡A表示:“現(xiàn)在年輕人對于品牌這種東西,也不是特別說一定要買哪個品牌。品牌接觸到年輕人的第一次感知,決定了年輕人是否會購買。顏值也很重要。年輕人在裝修的時候特別有自己的想法?!?/p>
四維全面上線高端定制后,也讓賴梅華更有信心。
02
從心出發(fā)
明確用戶需求,做好體驗
“售后這塊,我們會作為重點(diǎn)之一,只要是四維品牌,不管你的零配件多久出現(xiàn)問題,消費(fèi)者只要聯(lián)系到我們,我們都會上門服務(wù)?!辟嚸啡A強(qiáng)調(diào)?!霸谄放屏Σ畈欢嗟氖袌隼铮煤梅?wù)差異化,慢慢強(qiáng)化品牌在客戶心中的認(rèn)知?!?/p>
作為廈門較大、運(yùn)營超過15年的建材家居市場,吉家里不少經(jīng)銷商代理時間都超過15年。
“鄰居們對四維的評價都很高?!辟嚸啡A透露?!八木S衛(wèi)浴是一個在廈門有沉淀的品牌,之前的老四維經(jīng)銷商黃建明黃老師在退休之前,在廈門代理四維十多年,當(dāng)時的門店就在我們對面。那時候,四維品牌也進(jìn)入了多個地產(chǎn)的產(chǎn)品庫。有點(diǎn)年紀(jì)的廈門人都會對四維這個品牌有記憶。”
“廈門相當(dāng)一部分居民樓樓齡時間超過了20年,這部分市場也是我們瞄準(zhǔn)的市場。里面有絕大部分都用了四維,所以我們也很期待通過我們的服務(wù),繼續(xù)為這些客戶服務(wù)?!?根據(jù)廈門相關(guān)地產(chǎn)消息,僅2023年廈門公布的單個區(qū)舊改面積就超過150萬平方米。
“只要用過老四維的,都說四維質(zhì)量是真的好。這個店只要開在這里,來過的人就都知道這個店。基本上認(rèn)識四維品牌的設(shè)計師,路過吉家的時候都會進(jìn)來看看” ,賴梅華說。
除了電商化和渠道線上化培訓(xùn),從2023年年初以來,四維總部啟動了多項改革,進(jìn)軍整裝衛(wèi)浴、打造定制系統(tǒng),增加數(shù)智化投入,一步一個腳印推動四維革新?!傲挚倎砹酥?,大家對零售這塊都比較有信心。全國各地的經(jīng)銷商都在努力,廠家也很支持,希望能把零售這一塊做起來?!?/p>
賴梅華希望,在她手里,四維能在廈門通過家裝零售渠道和工程渠道的同時發(fā)力,慢慢將廈門的四維打造成中高端的流量品牌。