近日，記者獲悉惠達對瓷磚板塊業(yè)務做了新的調(diào)整，LA′BOBO 品牌營銷板塊合并到惠達瓷磚事業(yè)部。針對本次調(diào)整，記者電話采訪了惠達董事副總裁楊春。

在采訪中，楊總表示，惠達本次瓷磚板塊的業(yè)務調(diào)整，是基于集團新五年戰(zhàn)略落地而開展的。集團提出了百年惠達、百億惠達的戰(zhàn)略目標，立下了萬眾一心，重回巔峰的使命。瓷磚作為集團三大業(yè)務板塊之一，也做了相對應的調(diào)整，以更好的支持百年惠達、百億惠達戰(zhàn)略目標的達成。

本次調(diào)整，核心是為了更好的發(fā)揮瓷磚板塊優(yōu)勢，形成惠達瓷磚＋LA′BOBO雙輪驅動，達到1＋1＞2的效果。國內(nèi)渠道的統(tǒng)一管理，有助于LA′BOBO加速國內(nèi)零售渠道和工程渠道的開發(fā)，快速提升品牌銷量。對于惠達瓷磚來說，LA′BOBO品牌的高端形象及薄板產(chǎn)品，對于品牌招商和工程項目開拓，也有很大的協(xié)同促進作用。在品牌定位上，LA′BOBO將繼續(xù)堅持高端定位，走專精特新的品牌發(fā)展之路。惠達瓷磚則繼續(xù)堅持綜合瓷磚品牌道路，以防滑品類突圍，打造防滑磚第一品牌，實現(xiàn)品牌差異化發(fā)展之路。

集團對調(diào)整后的惠達瓷磚業(yè)務板塊，規(guī)劃目標是未來五年達到15-20億的規(guī)模體量，成為惠達實現(xiàn)百億惠達的有力支撐之一。

據(jù)悉，作為A股主板上市企業(yè)，惠達作為民族品牌典范，已經(jīng)走過了41個年頭。2022年，第三代領導人接棒后，全力推動集團業(yè)務升級轉型，以三次創(chuàng)業(yè)的姿態(tài)，引領惠達這膄大船不斷加速，駛向更為廣闊的未來。

孫子兵法有云：兵無常勢，水無常形。能因敵變化而取勝者，謂之神。我們相信，惠達本次瓷磚業(yè)務的調(diào)整，順應市場趨勢和企業(yè)自身發(fā)展需求，一定能進一步提升瓷磚板塊的市場競爭力和銷量，為百億惠達戰(zhàn)略目標的達成，貢獻更大銷量。