針對(duì)陶瓷產(chǎn)品如何融入裝配式建筑，整體衛(wèi)浴行業(yè)如何進(jìn)一步破局發(fā)展等議題，2由廣東省建筑材料行業(yè)協(xié)會(huì)、廣東陶瓷協(xié)會(huì)、廣東省建筑材料行業(yè)協(xié)會(huì)裝配式建筑分會(huì)、廣東省建設(shè)工程綠色與裝配式發(fā)展協(xié)會(huì)智能建筑分會(huì)主辦的中國(guó)裝配式整體衛(wèi)浴行業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)暨探尋陶企的裝配式之路圓桌會(huì)議，在廣交會(huì)展會(huì)15.1號(hào)館舉行。以本此會(huì)議破局·變革·贏未來為主題，各路專家及行業(yè)領(lǐng)袖匯聚一堂。

     當(dāng)前，裝配式產(chǎn)業(yè)化還需要更系統(tǒng)化的探索和實(shí)踐。盡管整體衛(wèi)浴發(fā)展了很長(zhǎng)的時(shí)間，也已經(jīng)走上了裝配式的道路。但在陶瓷行業(yè)，不論陶瓷的大板還是巖板，這些建材都還需要根據(jù)裝配式建筑來進(jìn)行思維的轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品的改進(jìn)、落地。

      疫情影響的當(dāng)下，行業(yè)充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。有巢氏的理念與本次圓桌會(huì)議的理念高度相同，突破困局，共克時(shí)艱，未雨綢繆，志存高遠(yuǎn)。在裝配式建筑的大背景下，產(chǎn)品的品質(zhì)將成為市場(chǎng)的重要基礎(chǔ)，以及客戶的滿意度將成為服務(wù)的重點(diǎn)。

      裝配式內(nèi)裝發(fā)展需要解決模數(shù)不協(xié)調(diào)、運(yùn)輸受限、應(yīng)用面窄、成本暫高、認(rèn)可度低等問題。而且還需要結(jié)合建筑工業(yè)化“一體兩翼”的政策引導(dǎo)，設(shè)計(jì)引領(lǐng)、成本優(yōu)化、技術(shù)突破、領(lǐng)域擴(kuò)展、理念創(chuàng)新這五大要素。這些將會(huì)是決定內(nèi)裝工業(yè)化發(fā)展步速的關(guān)鍵。

     由于產(chǎn)能落后、環(huán)保高壓、樓市慘淡以及精裝房政策的普及，衛(wèi)浴行業(yè)凄風(fēng)慘雨，不斷傳出壞消息的同時(shí)，各企業(yè)也在找尋活下去的出路。龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型擴(kuò)張，具備創(chuàng)新迭代能力的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)變革中脫穎而出，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的叢林法則，誰都未能幸免。衛(wèi)浴行業(yè)的整體增速下滑與上游房地產(chǎn)市場(chǎng)受政策調(diào)控有關(guān)，但最主要的原因，是多年來的粗放型經(jīng)營(yíng)模式與當(dāng)下消費(fèi)升級(jí)的市場(chǎng)需求間，出現(xiàn)了不可調(diào)和的矛盾。身邊同行的不斷倒下，讓所有企業(yè)都清醒地感受到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切，也給衛(wèi)浴行業(yè)的科技引入創(chuàng)造了空間和契機(jī)。

      疫情對(duì)陶瓷衛(wèi)浴經(jīng)銷商而言，打擊也是巨大的，浪鯨衛(wèi)浴近期提出將承擔(dān)全國(guó)加盟商導(dǎo)購(gòu)員一個(gè)月底薪，攜手經(jīng)銷商抵御因疫情造成的經(jīng)營(yíng)困境。同時(shí)，將利用線上渠道，從銷售支持、線上培訓(xùn)、客戶服務(wù)方面進(jìn)行賦能。

      針對(duì)行業(yè)發(fā)展，疫情加速新的零售體系和品牌的增長(zhǎng)體系，品牌的關(guān)注度應(yīng)該更偏向線上傳播策略的調(diào)整。未來的業(yè)務(wù)是線上線下結(jié)合的，且零售新模式呈現(xiàn)出“三力一運(yùn)營(yíng)”：組織力、產(chǎn)品力、數(shù)字力和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。他預(yù)測(cè)五月中下旬線下流量得以恢復(fù)，第三季度才是市場(chǎng)的爆發(fā)期?！耙咔榧铀傩袠I(yè)洗牌，小而美的企業(yè)會(huì)活的不錯(cuò)?！逼放坪唾Y源的集中度提升，產(chǎn)品升級(jí)速度加快，中小品牌的淘汰速度加快。產(chǎn)品好，技術(shù)強(qiáng)，能為消費(fèi)者提供整體解決方案的企業(yè)會(huì)得到新發(fā)展。

      空前挑戰(zhàn)下，刺激了所有企業(yè)的生存欲，疫情來襲，考驗(yàn)企業(yè)的應(yīng)變能力，在非常時(shí)期，企業(yè)如何抓住變化中的市場(chǎng)，是值得思考的課題。與其坐等風(fēng)雨過后，不如積極調(diào)整狀態(tài)，全力以赴，再創(chuàng)新面貌。我們始終相信疫情一過，家居行業(yè)又迎來新一輪的發(fā)展！