高溫手繪的衛(wèi)生陶瓷技術的應用。
這款申請了國家專利的高溫手繪衛(wèi)生陶瓷不久前被同行仿冒。前幾年是佛山瓷磚的“戰(zhàn)國時代”,競爭激烈,一片“混戰(zhàn)”,行業(yè)洗牌至今還未結束。有人說,現(xiàn)在不少企業(yè)又把戰(zhàn)場轉向衛(wèi)浴行業(yè),這兩年佛山衛(wèi)浴企業(yè)快速崛起1000多家,衛(wèi)浴很可能從此進入“戰(zhàn)國時代”,表現(xiàn)為:“仿冒”盛行、“同質化”嚴重、“價格戰(zhàn)”由國內打到國外等等。有人驚呼:曾經在瓷磚行業(yè)盛行的種種“詬病”已漸漸在衛(wèi)浴行業(yè)露頭。
業(yè)內人士警醒:如果衛(wèi)浴企業(yè)不加強自律,價格戰(zhàn)繼續(xù)打下去,極有可能像瓷磚行業(yè)一樣,接二連三遭遇外國反傾銷,一旦遭遇反傾銷民族衛(wèi)浴企業(yè)將遭受重創(chuàng)。
文/圖見習記者陳麗莉記者李春先、肖陸軍
衛(wèi)浴多年未有大發(fā)展
在傳統(tǒng)中國人的生活里歷來并不重視衛(wèi)生間的配套設備,因此,衛(wèi)浴行業(yè)在我國的發(fā)展遠遠不及瓷磚的速度,多年來在國內市場有名氣的衛(wèi)浴品牌主要是外國的。從佛山建陶業(yè)的瓷磚和衛(wèi)浴企業(yè)數(shù)量之比、規(guī)模之比就可見一斑。
據(jù)中國陶瓷行業(yè)協(xié)會佛山辦事處主任藍衛(wèi)兵介紹,上個世紀九十年代,佛山建陶業(yè)開始萌芽,國有企業(yè)佛陶集團屬下已有企業(yè)開始生產衛(wèi)浴產品,此外還有集體企業(yè)鷹牌和民營企業(yè)東鵬和新中源等,但他們的主要精力都放在瓷磚上,衛(wèi)浴的規(guī)模相對小得多。近幾年開始有外資品牌進入佛山,如美國的科勒,西班牙的樂家等。在2000年以前,佛山衛(wèi)浴業(yè)變化不大,發(fā)展較慢。
“整體衛(wèi)浴”做大衛(wèi)浴行業(yè)
“此消彼長”,與佛山瓷磚業(yè)近年來增速減緩相反,2002年后衛(wèi)浴業(yè)在佛山異軍突起,迅速發(fā)展,各種各樣的淋浴房如雨后春筍般崛起,有人說“整體衛(wèi)浴”概念的出現(xiàn)做大了佛山衛(wèi)浴業(yè)。2003年后,隨著中國加入WTO,同時也由于意大利、德國、西班牙、英國、美國等國的衛(wèi)浴企業(yè)受能源高價和高成本等因素的影響,紛紛從國外市場撤軍,國際市場向佛山企業(yè)敞開了大門,佛山衛(wèi)浴出口也出現(xiàn)快速增長。
十幾年前,佛陶集團下屬的石灣建筑陶瓷廠生產的石灣牌陶瓷,石灣建華陶瓷廠生產的鉆石牌陶瓷在普通民眾家中落戶,彩洲衛(wèi)生陶瓷廠生產的彩洲牌陶瓷進入人民大會堂并成為佛山制陶人的驕傲;新中源新的派拉樹開始使用標準貼牌;興許誰也沒有想到佛山制陶業(yè)會有今天的作為——目前,佛山已有生產衛(wèi)生陶瓷的企業(yè)1000多家,其產品遠銷世界80多個國家和地區(qū)。
隨著生活水平的提高,“衛(wèi)浴”的外延逐漸擴大:由原來僅指坐便器、蹲便器、小便器及洗手盆等簡單設施,擴展到包括衛(wèi)生潔具、五金配件、淋浴房甚至水龍頭在內的整個衛(wèi)浴空間,整體衛(wèi)浴的概念已經深入人心。個性化的陶瓷設計拓寬了陶瓷產品的價值空間,“設計”成為衛(wèi)浴企業(yè)利潤增長點之一。
然而伴隨著佛山衛(wèi)浴行業(yè)的茁壯成長,一些“戰(zhàn)國習氣”也隨之暴露出來:價格戰(zhàn)愈演愈烈,甚至戰(zhàn)火燒到了國外;同質化競爭激烈;個性化有專利的設計被“盜用”,這些曾經在瓷磚行業(yè)的“詬病”蔓延到衛(wèi)浴行業(yè)。有關人士開始憂慮:前幾年襲擊瓷磚業(yè)的“臺風”會不會沖擊衛(wèi)浴業(yè),衛(wèi)生業(yè)如何避免重蹈瓷磚戰(zhàn)國的覆轍?
“戰(zhàn)國現(xiàn)象”一:仿冒盛行打假難
“仿冒”在瓷磚業(yè)盛行多年,近年來專利糾紛不斷?,F(xiàn)在專利糾紛也開始在衛(wèi)浴業(yè)冒頭。例如英皇衛(wèi)浴投入近8萬元資金自主研發(fā)成的折疊式坐椅三年前投入市場,不到半年時間就在市場上發(fā)現(xiàn)了“仿冒”品,制作偷工減料,價格卻便宜一半以上,但普通消費者從表面卻不容易分辨真假。無獨有偶,2005年三英潔具申請了一種高溫手繪的衛(wèi)生陶瓷技術的發(fā)明專利,以這種技術為依托,三英開發(fā)了玫瑰屋、櫻花館和桃花塢高溫手繪系列產品。其中的天之彩玫瑰系列去年一出來就很受消費者的追捧,有些眼紅的廠家也采用高溫手繪,三英用的都是進口顏料,而仿制廠家用的是普通顏料,色彩還原差、質量低劣且無衛(wèi)生保證但依然會進入經銷商的柜臺,結果三英也遭遇了與英皇相似的情況。
“戰(zhàn)國現(xiàn)象”二:價格戰(zhàn)加劇同質化
群雄逐鹿,勝者為王,首先想到的武器當然是價格,而價格戰(zhàn)又催生了行業(yè)內的同質化競爭。同等質量的商品在價格上大做文章自不待言,而一些被仿冒的高端產品為了把“競爭對手”擠出市場,有時候也不得不降低售價。企業(yè)投入大量人力物力財力搞科研,然而科研成果一出來,眾多“仿冒狼”也跟著來瓜分市場。這是擁有核心技術和自主知識產權的企業(yè)最痛心的事。走維權之路,往往要耗費大量的精力,企業(yè)的經營也會到受影響;不維權,企業(yè)的大量投入又討不到一個說法,冒牌貨依然肆虐橫行,危害消費者和企業(yè)本身。
于是有研發(fā)能力而沒有市場收獲的企業(yè)轉而吃老本行,整個市場缺少新生的產品注入,同質化再度加劇。
“戰(zhàn)國現(xiàn)象三:品牌未立假證滿天飛”
“我辦公桌上經常有一些北京某某公司,武漢某某公司發(fā)來的傳真,要我們交錢就給我們一個證書,一個金獎。有時候他們還要我們交費去北京開會,說有專家現(xiàn)場認證什么的?!比嵕唔椖控撠熑藚巧倜窔鈶嵉馗嬖V記者,“最近還接到一個電話,對方說我們三英很好,我就反問他,你沒來過、沒看過,怎么知道我們三英好?”
一些衛(wèi)浴企業(yè)人士還告訴記者,那些發(fā)傳真要求企業(yè)參加什么評選的人很多不懂陶瓷,甚至連產區(qū)也沒認真走過,而且現(xiàn)在已經有一些小企業(yè)買了很多這種證書,消費者又不具備專業(yè)知識,不懂得分辨產品優(yōu)劣,在營銷時,持有那些假冒偽劣證書的企業(yè)善于蒙蔽消費者,這也給行業(yè)帶來傷害。
被仿冒的企業(yè):
堅持做自己的品牌
盡管市場上價格戰(zhàn)、同質化嚴重,但仍有部分企業(yè)堅持要做自己的品牌,走自主創(chuàng)新之路。記者采訪兩家專利被仿冒企業(yè)時,他們異口同聲地表達了上述觀點。
“衛(wèi)浴市場的‘戰(zhàn)國’真是亂啦!”身為“戰(zhàn)國”中人,三英潔具項目負責人吳少梅感嘆。據(jù)介紹,正宗的三英產品市面價一般是800元到1100元后,而仿冒的三英產品售價卻達到300元到600元左右。市面上有些企業(yè)仿造三英的產品低價出售,三英會不會為了競爭而考慮降低自己產品的價格以“打壓”對手,吳少梅表示,“一個從研發(fā)到投產再到讓消費者認可有一個科學的規(guī)范的流程,我們會堅持做自己的品牌,不會走降價路線!”
英皇的有關負責人也表示,盡管英皇的折疊式坐椅成本價在200元左右,而仿造的“贗品”賣到50元就能掙錢了,英皇也不會考慮降價,因為“一個品牌的價值是無窮的!況且我們投入了很多,降價就會連成本也撈不來?!?
協(xié)會:
行業(yè)要協(xié)調,企業(yè)要自律
造成衛(wèi)浴市場這種狀況的原因是什么?衛(wèi)浴市場該如何“破冰”?記者采訪了陶瓷行業(yè)的有關專家和相關人士,他們表示:衛(wèi)浴行業(yè)開始飛速發(fā)展,現(xiàn)在這種粗放式的發(fā)展和經營已經產生一系列問題。這與佛山陶瓷行業(yè)同出一源。佛山陶瓷產品追求規(guī)模效應的意識濃厚,眾多陶瓷企業(yè)一向以控制成本、降低價格作為市場競爭的武器。
中國陶協(xié)佛山辦事處藍衛(wèi)兵主任表示,首先要加強管理,減少支出,通過信息搜集與分析積極開拓市場?,F(xiàn)在的衛(wèi)浴已經進入個性化、功能化時代,企業(yè)要投入資金搞自主研發(fā),爭取有自己的特色和支柱產品,這樣才能在競爭越來越激烈的國內外市場中立于不敗之地。
有關人士強調說,在關系的協(xié)調方面,協(xié)會要發(fā)揮本身的作用積極協(xié)調,行業(yè)之間要形成一個良好的競爭環(huán)境,營造一個健康的市場氛圍,衛(wèi)浴企業(yè)自己更需要加強“自律”。
針對衛(wèi)浴現(xiàn)狀,有關人士提出警示:價格戰(zhàn)不要再打到國外去了,不然出現(xiàn)像瓷磚那樣的被連環(huán)反傾銷,大家都受不住。正在蓬勃發(fā)展的佛山衛(wèi)浴業(yè)必將遭受重創(chuàng)!
同時有關人士也提醒衛(wèi)浴企業(yè),企業(yè)要加強管理,爭取各類認證,爭取拿到各個市場渠道的通行證。此外,還要未雨綢繆,保留好自己的原始單據(jù)資料,一旦遇到意外情況,就能夠從容應對。 <