今年九月期間，廣東益高（EAGO）衛(wèi)浴副總經理兼營銷總監(jiān)張勇攜同其公司團隊負責產品研發(fā)、生產、營銷相關工作人員，考察了烏克蘭第聶伯、法國巴黎、法國上科西嘉島、法國里昂等城市的衛(wèi)浴市場行情；而益高（EAGO）衛(wèi)浴董事長兼總經理李距攜同其公司的另一團隊，聚合眾多人力、物力精心參展了響譽全球的芬蘭國際建材展。在國外市場的走訪及參展中，不僅為益高（EAGO）衛(wèi)浴2009年全球營銷渠道鋪張計劃獲取了更好的市場信息，也為益高（EAGO）衛(wèi)浴在產品設計、制造技術、產品質量與性能、新材料的運用、營銷運作等方面的改進獲取了更多的市場信息，更有利于勤練內功、精益求精、做大做強。堅持在國外市場以銷售“EAGO”品牌產品為主 益高（EAGO）衛(wèi)浴始終堅持在國外市場以銷售“EAGO”品牌產品為主、承接國外貼牌品生產訂單為輔的原則，逐年加強益高公司在國外市場運作的主動權，沉淀和積累了“EAGO”品牌的影響力及美譽度。經過多年的運營發(fā)展，已在國外市場培養(yǎng)了眾多“EAGO”品牌的忠實消費群體與擁護者，市場的穩(wěn)固性逐年加強。 益高（EAGO）衛(wèi)浴在承接國外貼牌品的生產訂單的處理是，有條件的控制貼牌商家的訂單數(shù)量，旨在通過歐美商家尋找中國衛(wèi)浴貼牌企業(yè)的挑剔程度及對品質的高要求，加強及促進益高（EAGO）衛(wèi)浴產品質優(yōu)的公信度及促進產品技術層面的不斷改善和進步，以便確保更有足夠的精力及技術實力運作“EAGO”品牌。花巨資導入ERP項目，苦練內功 迎韌而上 目前國際市場的不景氣，益高（EAGO）衛(wèi)浴雖然受影響不大，但益高（EAGO）衛(wèi)浴并不會因此松懈，根據(jù)自身實力進行了內部管理適當?shù)卣咸嵘?，工廠生產推行 “5S”管理體制，導入ROHS符合性管理體系即歐盟頒布的《關于在電子電氣設備中限制使用某些有害物質指令》，配合成立“BOM清單”推進顧問小組和執(zhí)行小組。 最近，更是花巨資導入ERP項目展開企業(yè)管理，將益高（EAGO）衛(wèi)浴企業(yè)內部所有資源整合在一起，對采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規(guī)劃，從而達到最佳資源組合，提高工作效率，進一步加強練好企業(yè)扎實的內力，最終目的旨在做到緊跟國際市場新步伐，提高企業(yè)的核心競爭力，苦練內功，在國外經濟蕭條的環(huán)境下迎韌而上，扛過困難和危機，鑄就益高（EAGO）衛(wèi)浴新的輝煌！ （劉文） <