“今年1—12月份，我們公司的國外銷售總額比去年同期增長了25%，國內市場同期增長30%。”益高（eago）衛(wèi)浴副總經理兼營銷總監(jiān)張勇告訴筆者，還介紹說到：“今年以來，由于受國際金融危機影響，國外衛(wèi)浴市場的需求量總體呈現下滑趨勢，面對嚴峻的外貿經濟形勢，益高公司積極迎對挑戰(zhàn)，及時調整經營戰(zhàn)略，主動“走出去”，積極拓展國外市場空間。近期受到了國際市場眾多客商的高度關注及重視，非洲市場客商在12月9日更是組織貿易團走訪了益高（eago）衛(wèi)浴生產基地，進行了深入的交流與溝通，取得了良好的意向效益?！?/p>

■加大力度積極拓展國際市場

今年以來，受國際的經濟環(huán)境因素影響，各行業(yè)經濟極不景氣，單一的業(yè)務遠遠無法滿足益高（eago）衛(wèi)浴發(fā)展的需要，因此在年初益高公司就著手重新整合資源，加大國際市場的拓展力度，充分發(fā)揮公司多年來在國際人才、市場運作成熟與信息上的優(yōu)勢，致力于國際化發(fā)展之路，拓展更廣闊的國際市場。

今年九月期間，益高（eago）衛(wèi)浴副總經理兼營銷總監(jiān)張勇攜同其團隊負責產品研發(fā)、生產、營銷相關工作人員，考察了烏克蘭第聶伯、法國巴黎、法國上科西嘉島、法國里昂等城市的衛(wèi)浴市場行情而益高（eago）衛(wèi)浴董事長兼總經理李距攜同其公司的另一團隊，聚合眾多人力、物力精心參展了響譽全球的芬蘭國際建材展。在國外市場的走訪及參展中，不僅為益高（eago）衛(wèi)浴2009年全球營銷渠道鋪張計劃獲取了更好的市場信息，也為益高（eago）衛(wèi)浴在產品設計、制造技術、產品質量與性能、新材料的運用、營銷運作等方面的改進獲取了更多的市場信息，更有利于勤練內功、精益求精、做大做強，爆發(fā)新一輪的突破發(fā)展。

■堅持在國外市場以銷售“eago”品牌產品為主

很多衛(wèi)浴企業(yè)是通過oem(貼牌)形式將產品進入國際市場，而益高（eago）衛(wèi)浴在承接國外貼牌品的生產訂單的處理是，有條件的控制貼牌商家的訂單數量，旨在通過歐美商家尋找中國衛(wèi)浴貼牌企業(yè)的挑剔程度及對品質的高要求，加強及促進益高（eago）衛(wèi)浴產品質優(yōu)的公信度及促進產品技術層面的不斷改善和進步，以便確保更有足夠的精力及技術實力運作“eago”品牌。

由始至終堅持在國際市場以銷售“eago”品牌產品為主、承接國外貼牌品生產訂單為輔的原則，這樣的運營模式逐年加強益高公司在國際市場運作的主動權，沉淀和積累了“eago”品牌的影響力及美譽度。經過多年的運營發(fā)展，已在國外市場培養(yǎng)了眾多“eago”品牌的忠實消費群體與擁護者，市場的穩(wěn)固性逐年加強。

■全面提升內部管理，在機遇中突破發(fā)展

“最近，國家出臺了一系列扶持企業(yè)抵御金融風險的政策，緩解了企業(yè)的壓力，帶來了新一輪發(fā)展的機遇。但企業(yè)要從金融危機中解脫出來，更重要的是盡快提高自身抗風險能力，積極拓展市場‘走出去’，通過技術創(chuàng)新，工藝改進，品牌營銷整合，加強產、供、銷體系建設，及時調整運行策略，降低市場競爭風險。益高（eago）衛(wèi)浴于2003年推入中國市場以來，一直保持強勁的迅速發(fā)展，在中國已擁有100多家合作客戶，400多個銷售網點及多家分支機構。今年大環(huán)境的不好，益高正好停緩迅速發(fā)展的步伐，有時間全面提升內部管理，醞釀新一輪的突破發(fā)展！”張勇說道。

國際經濟環(huán)境的低迷勢必會引發(fā)中國衛(wèi)浴行業(yè)的洗牌，產能不高的低端企業(yè)被淘汰掉以后，市場環(huán)境將得到凈化，整個行業(yè)水平提升具有一定的積極意義。而國內階段性的行業(yè)不景氣對于一些研發(fā)能力強、品牌運作扎實、市場穩(wěn)定性強的企業(yè)恰恰是個難得的機遇！隨著國家一系列宏觀調控政策的出臺，尤其是國務院確定的10項擴大內需的舉措，近4萬億的的投資總額，筆者相信，在國家出臺營造的良好國內市場環(huán)境下，有著多年國際市場成熟運作優(yōu)勢的益高（eago）衛(wèi)浴，定會尋求出新的市場空間，在競爭中脫穎而出，迎來新一輪的突破發(fā)展！

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