1、組織支持——確保銷(xiāo)售組織力：
先組織后銷(xiāo)量——組織必現(xiàn)行，組織保銷(xiāo)量
組織逐步提升——先把業(yè)務(wù)配齊，再把增值做好
總部強(qiáng)力推進(jìn)——提要求做管理，做輔導(dǎo)抓訓(xùn)練
2、特價(jià)支持——確保開(kāi)業(yè)勁爆力度
全年五場(chǎng)大型統(tǒng)一促銷(xiāo)活動(dòng)，周年慶、開(kāi)業(yè)典禮、團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟、工程、家裝等產(chǎn)品特價(jià)支持，全年無(wú)空檔。
3、政策支持——確保年度銷(xiāo)售力
戰(zhàn)略、促銷(xiāo)兩大寶劍、戰(zhàn)略性產(chǎn)品、利潤(rùn)型產(chǎn)品、形象形產(chǎn)品、旗艦型產(chǎn)品，靈活搭配，公司每年產(chǎn)品線的推陳出新，確保經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)及品牌形象。
4、渠道支持——確保渠道拓展力
公司
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